ENERGOSMI (ЭНЕРГОСМИ). Номер свидетельства СМИ ЭЛ № ФС 77 - 63300

На общероссийском совещании работников группы компаний «Россети» обсудили развитие систем внутреннего контроля

На общероссийском совещании работников группы компаний «Россети» обсудили развитие систем внутреннего контроля

В Ростове-на-Дону проходит общероссийское совещание работников группы компаний «Россети». Топ-менеджеры и руководители департаментов энергосетевых компаний на протяжении двух дней обсудят современные требования к системе управления и стратегические цели по развитию систем внутреннего контроля, управления рисками и реализации функции внутреннего аудита.

С пожеланиями успешной работы участникам встречи от имени генерального директора ПАО «Россети» Павла Ливинского обратился исполняющий обязанности заместителя генерального директора — руководителя аппарата ПАО «Россети» Сергей Кирюхин. Он также вручил генеральному директору «Россети Юг» Борису Эбзееву благодарность главы энергохолдинга за организационную поддержку общероссийского совещания работников группы компаний «Россети». Борис Эбзеев поблагодарил коллег за то, что для такого важного мероприятия была выбрана именно площадка «Россети Юг», и отметил важность проводимой департаментами внутреннего аудита и контроля работы.

«В одном из своих первых программных выступлений Павел Анатольевич Ливинский отмечал в числе основных целей и задач компаний – повышение капитализации. А капитализация – это, прежде всего, доверие акционеров. И никакое доверие невозможно без осуществления соответствующего контроля: прозрачного и понятного процесса контроля за деятельностью менеджмента и всех служб, подразделений компании. И на основании этого доверия и возможен рост стоимости акций, что мы собственно сегодня и наблюдаем. Мы видим, что капитализация нашей компании растет и это является отражением той работы, которую проводят наши коллеги», — отметил Борис Эбзеев.

Метрика бизнес-процессов, управление рисками, внедрение системы антимонопольного комплаенса, повышение эффективности коммуникаций в системе управления – лишь немногие темы обсуждения экспертов. Вторая часть мероприятия прошла в форме деловой игры. Участники, разделившись на группы, отработали ряд кейсов по формированию единой миссии, ценностей и видения для группы компаний «Россети», идентификации коррупционных рисков рисков и рисков, связанных с нарушением антимонопольного законодательства, а также проведение контрольных мероприятий по управлению такими рисками. По завершению работы над кейсами, участники защищали свои проекты, а лучшие идеи отмечены наградами.

Рекомендации

6
Какова дальнейшая судьба «теневого» флота российской нефти?
zbynek-burival-GrmwVnVSSdU-unsplash
МЭА ожидает роста мирового спроса на нефть
4
Расширение Восточного полигона «РЖД»: предпосылки и последствия

Самые популярные

2
Британцы обещают прорыв в термоядерном синтезе. В чем он заключается?
1
Насколько эффективен новый тандемный фотоэлемент?
7
Как будут работать подводные «воздушные змеи» — будущий источник питания ЦОДов?