Александр Иванович Козунин, исполнительный директор АО «Кирскабель», входящего в ООО «Ункомтех» — крупнейшего поставщика кабельно-проводниковой продукции в России и  странах СНГ, поделился итогами работы завода. Он рассказал, что несмотря на все трудности и проблемы в кабельном бизнесе, этот год для Кирскабеля был удачным: удалось значительно увеличить объёмы производства, обновить большую часть оборудования в цехах. Немаловажными фактором устойчивого развития завода стали: освоение производства новых марок кабелей и расширение сферы деятельности. Так же он отметил  отличную работу команды завода в тяжелых условиях кадрового голода, что  позволило поддерживать объёмы производства на должном уровне. Несмотря на сложную и неопределённую обстановку в отрасли, Александр Иванович рассказал о своих ожиданиях  от предстоящего года и дальнейшей стратегии развития АО «Кирскабель».

Александр Иванович, поделитесь итогами уходящего года?

Итоги работы предприятия нам ещё предстоит подвести, но сегодня можно сказать, что уходящий год был для нас достаточно удачным. Производство кабельно-проводниковой продукции относится к отраслям производства очень чувствительным к уровню инвестиций в стране. Проще говоря, чем больше в стране строек, тем выше потребность в нашей продукции. Вместе с тем, если вы помните, в последние годы мы работали в условиях и санкций, и пандемии, и высокого курса доллара, ключевой ставки и так далее. Все эти факторы тем или иным образом сказывались на работе нашего предприятия. Нам постоянно приходится адаптироваться к изменяющимся условиям. Но даже в этих условиях мы пытаемся найти новые векторы развития, новые виды продукции, новые подходы к росту производительности труда. В уходящем году нам удалось значительно увеличить объёмы производства кабеля с минеральной изоляцией, единственным производителем которого в России является наш завод. Мы освоили производство новых для нас лифтовых кабелей, пытаемся попасть в автопром, научились работать с резиновыми смесями для гибких кабелей.

Что вы можете сказать о модернизации «Кирскабеля»?

За последние несколько лет огромное количество средств было вложено в техническое перевооружение нашего предприятия, направленного на увеличение объёмов производства и на повышение производительности труда. В 2025 году в каждом цехе появилось по несколько единиц современного оборудования. Сейчас заканчивается монтаж новой линии изолирования в цехе № 4. Там же три месяца назад появилась линия экранирования. Новое оборудование позволит нам значительно увеличить объём выпуска кабеля среднего напряжения. В цехе № 1 были запущены две новых волочильных машины, монтаж ещё одной ведётся в настоящее время. Также готовится к запуску новая четырёхфонарная крутильная машина. В цехе № 5 на печах отжига появились новые отдающие и приёмные устройства, глубокая модернизация с заменой оборудования производится на водородной станции. Этот цех вообще переживает глубокое обновление и перерождение, и мы возлагаем на него большие надежды.

Совсем недавно было значительно обновлено оборудование второго цеха, что позволило кардинально увеличить объёмы выпускаемой продукции и расширить её номенклатуру. Проведённая программа модернизации позволяет нам с надеждой смотреть в будущее. Кроме того, в следующем году мы продолжим техническое развитие предприятия согласно утверждённому плану.

Цех №2 завода «Кирскабель» полным ходом модернизируется: установлены две линии изолирования турецкого производства, ведутся работы по организации системы оборотного водоснабжения для всех экструзионных линий цеха

Чёткая работа предприятия во многом зависит от слаженной работы кадров. Чей вклад в производство особенно заметен?

Сегодня на предприятии работает сильная и слаженная команда управленцев. Главные специалисты, на которых лежит забота о завтрашнем дне, – технический директор И.Н. Носков и его заместитель С.Ю. Жуков. Это руководители, которые думают о светлом будущем завода, определяют техническую политику, закладывая сегодня базу для последующего его развития. В их задачи входит и поиск новых перспективных изделий для организации производства, и новых рынков сбыта продукции. Они отслеживают новинки оборудования и изучают возможности его использования.

Технический директор завода «Кирскабель» И.Н. Носков

Правильно оценить перспективы проектов и сроки их окупаемости позволяет финансовый директор А.П. Жуков во главе финансовой службы завода.
Заботу о сегодняшнем дне несёт служба РЭС под руководством А.Б. Бабушкина. Работники службы обеспечивают ремонт оборудования, оценивают его техническое состояние, стараются не допустить поломок или долговременного простоя линий. От исправности оборудования зависит своевременность выполнения заказов.

На сегодня одной из сложнейших задач является обеспечение предприятия кадрами. Кадровой и социальной политикой завода занимается служба управления персоналом во главе с Е.А. Филипповой. Она совместно со своей командой организует обучение работников на смежные профессии, что позволяет при изменении уровня загрузки оборудования или отсутствия определённой категории работников производить кадровые манёвры, перемещая работника не только в рамках цеха, но и предприятия в целом.

Одна из вынужденных мер сохранения работоспособности предприятия в условиях кадрового голода – привлечение на завод рабочей силы из других стран. Сегодня на предприятии работает чуть больше 20 граждан Узбекистана, которые занимаются менее квалифицированным трудом. Конечно, мы понимаем, что не все к этому относятся благосклонно, но это не наш каприз или попытка в чём-то сэкономить, это вопрос выживания.

Ещё одним важнейшим направлением нашей работы является своевременное обеспечение предприятия огромным количеством технологических материалов и запасных частей, хранение и транспортировка потребителю готовой продукции, планирование технологических операций для выполнения заказов точно в срок, которым занимается коллектив специалистов под руководством директора по логистике Е.А. Хохрина. И в дождь, и в снег, и в жару, и в мороз, работники этой службы осуществляют погрузку и разгрузку автомашин и вагонов, учёт и хранение готовой продукции и технологических материалов, согласно предписанным им условий хранения.

Эдуард Александрович Маракулин, опрессовщик шестого (высшего) разряда цеха №4 завода «Кирскабель» (УНКОМТЕХ)

Нельзя не отметить работу специалистов отдела главного технолога К.Н. Белослудцева, которые за короткое время организовали постановку на производство целой серии новых изделий, в сжатые сроки они готовят большие объёмы нормативно-технической документации и успевают отслеживать ситуацию в производственных подразделениях.

Вообще, могу продолжать говорить на эту тему достаточно долго, перечисляя наименования всех подразделений и фамилии их руководителей, но если оценить ситуацию на заводе за прошедшие несколько лет, то невозможно не заметить тенденцию на снижение численности персонала. С одной стороны, это радует, поскольку говорит о росте производительности труда при сохранении объёмов производства, с другой стороны, означает увеличение нагрузки на оставшихся работников. Поэтому, пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех работников АО «Кирскабель» за успешную и самоотверженную работу в уходящем году!

Какой из цехов показал наивысший результат по итогам года?

Что меня, как руководителя предприятия, безусловно радует, так это работа начальников производственных подразделений, их конструктивное взаимодействие между собой, с персоналом, со своими подчинёнными. Они приходят друг другу на помощь и в случае поломки оборудования, и в случае временного отсутствия персонала, помогают друг другу, несмотря на то, что у каждого подразделения имеется собственный производственный план и суточное задание. С таким коллективом очень приятно работать! А сравнивать между собой работу цехов некорректно, ведь каждое подразделение выпускает различные виды продукции. Самые высокие результаты труда последние годы демонстрирует цех № 4, имеющий самую высокую загрузку. Самые стабильные результаты имеет цех № 3 в плане объёмов производства и выполнения заказов в срок. Неплохие результаты показал цех № 5. Несмотря на то, что продукции в нём было произведено на меньшую сумму, чем в других цехах, зато здесь самый большой прирост по выпуску продукции и она была очень востребована нашими потребителями. Кабель с минеральной изоляцией, который изготавливает пятый цех, выпускается в России только на «Кирскабеле».

Цех АО «Кирскабель»

Загрузка цехов № 1 и № 2 хоть и не была такой напряжённой, но за год они сделали максимальную валовую выручку, примерно 50% от валовой выручки завода.

Что ожидаете от 2026 года?

В наше время сложно строить планы на далёкое будущее. Конечно, следующий год уже на пороге и определённая стратегия развития у предприятия имеется. В 2026 году мы закончим глубокую модернизацию водородной станции цеха № 5. Появится новая крутильная машина в цехе № 3. Но, в основном, планы направлены на поддержание заводской инфраструктуры и ремонты объектов, не требующих больших капиталовложений или без которых невозможно нормальное функционирование завода. Надеемся на то, что после окончания СВО начнётся восстановление разрушенных территорий, в стране увеличатся инвестиции в развитие и строительство. Это значит, что возрастёт потребность в кабельной продукции, завод продолжит развиваться, а я расскажу о результатах работы в конце года.

В заключение я хочу ещё раз поблагодарить всех работников АО «Кирскабель» за успешную работу в уходящем году и поздравить всех читателей с наступающим Новым годом. Пусть год лошади принесёт в ваши дома счастье и радость, тепло и покой! Счастья, здоровья, семейного и финансового благополучия! Новых достижений и успехов в труде!